Co-Sourcing didefinisikan sebagai jenis outsourcing di mana perusahaan yang dipekerjakan secara eksternal bertindak sebagai bagian dari operasi internal perusahaan sambil mempromosikan nilai risiko dan penghargaan yang sama dengan perusahaan Anda. Karena agent outsourcing dapat memberikan pengetahuan, keterampilan, dan sumber daya khusus yang diperlukan untuk fungsi bisnis tertentu pada perusahaan, mereka sangat cocok untuk mengatasi hambatan pada krisis tenaga kerja.

Mengapa Karyawan Berhenti dari Pekerjaan Mereka?

Dipecat, cuti melahirkan, cuti panjang, sakit, pensiun, atau ingin bertukar karier; beberapa hal tersebut adalah sejumlah alasan untuk karyawan tidak bekerja lagi. Beberapa sumber lain juga memngatakan bahwa orang-orang memulai usaha rintisan mereka sendiri, mencari skala gaji yang lebih tinggi, dan menuntut lingkungan kerja yang fleksibel. Jika karyawan masa kini tidak dapat menerima semua ini dalam paket yang terbungkus rapi, maka mereka akan mencari yang sama di tempat lain yang menawarkan paket yang lebih baik.

Faktanya, sekarang ini karyawan telah mengatur ulang prioritas untuk menjadikan WFH sebagai bagian dari kehidupan sehari-hari, khususnya setelah merasakan WFH selama pandemi kemarin berlangsung. Kebanyakan orang tidak berniat untuk kembali bekerja penuh waktu ketika mereka dapat mengatur rutinitas yang lebih fleksibel. Perekrut melakukan yang terbaik untuk mengikuti tantangan perekrutan; beberapa merasa bahwa perhatian utama pekerja modern saat ini adalah keselamatan, inklusi, dan tunjangan kerja jarak jauh

Pakar tertentu menyatakan bahwa pengusaha juga ikut disalahkan; karena mereka tidak dapat menemukan bakat yang relevan karena keengganan untuk membayar apa yang diminta pelamar, persyaratan personal yang sangat berpengalaman untuk setiap peran, dan tidak cukup manusia untuk menindaklanjuti pelamar untuk menghindari lamaran yang terabaikan.

Pengurangan Tenaga Kerja Besar-besaran Menyebabkan Biaya Mencari Pengganti Pekerja yang Tinggi

Karena dinamika pekerja sekarang sudah berubah, perusahaan tidak punya pilihan selain memberikan insentif yang lebih baik, lebih banyak gaji, asuransi kesehatan, kemampuan WFH, dan lebih banyak tunjangan di tempat kerja untuk mempertahankan karyawan. Bahkan dengan jutaan lowongan pekerjaan dan pemerintah yang mendorong kenaikan upah minimum setiap tahunnya, hal tersebut secara menghabiskan uang, waktu, dan sumber daya untuk menggantikan seorang karyawan yang tidak sedikit.

Saat ini, untuk melibatkan karyawan di kantor, Anda harus membayar ekstra dan memberikan tunjangan tambahan yang sebelumnya tidak diperlukan. Sebuah survei dari Robert Half mengungkapkan bahwa satu dari tiga pekerja akan mencari pekerjaan baru jika diminta untuk kembali penuh waktu. Akibatnya, perusahaan besar mulai menaikkan gaji dari garis dasar untuk mempertahankan karyawan, ditambah dengan tunjangan tambahan dan paket kesehatan.

Setelah begitu banyak usaha yang dilakukan, apakah karyawan tersebut memilih untuk tetap tinggal atau tidak; perusahaan masih harus menanggung biaya. Dengan persaingan global, perusahaan besar dapat melangkah lebih jauh untuk mengambil talenta yang tersisa; tapi bagaimana dengan perusahaan menengah yang tidak mampu? Membayar bonus atau insentif untuk datang ke wawancara mungkin tidak cocok untuk semua orang; yang membuat hampir tidak mungkin bagi perusahaan tersebut untuk merekrut orang yang tidak dapat menggunakan tindakan tersebut.

Outsourcing Sebagai Solusi Krisis Tenaga Kerja

Dengan orang-orang memikirkan kembali pentingnya bekerja sepenuhnya di kantor, hal ini menyebabkan bisnis menghadapi tantangan yang belum pernah terjadi sebelumnya. Saat perusahaan sibuk untuk menarik segala bentuk bakat baru atau lama; outsourcing adalah alternatif yang dapat membantu mengelola retensi dan meningkatkan biaya mempekerjakan pada waktu yang bersamaan.

Untuk bertahan dalam permainan bisnis, perusahaan perlu memecah pekerjaan menjadi tugas-tugas yang dapat dialokasikan ke peran yang berbeda. Solusi yang ampuh adalah membiarkan perusahaan co-sourcing eksternal mengevaluasi proses internal Anda untuk segera menghadirkan karyawan yang diperlukan.

Tim outsourcing memberikan solusi siap pakai yang diperlukan yang membantu bisnis tetap berjalan di masa-masa sulit ini. Outsourcing dapat diterapkan secara efektif pada perusahaan dari semua ukuran. Beberapa keuntungan dari memanfaatkan outsourcing:

• kumpulan bakat yang professional dan terampil
• menurunkan attrition rate
• pengurangan biaya internal dan overhead
• kualitas layanan yang sangat baik dengan dukungan teknis
• solusi bisnis yang dapat disesuaikan
• tim yang fleksibel dan dapat diskalakan secara instan
• redundansi data, dan banyak lagi.

Karena masih banyak perusahaan yang skeptis terhadap manfaat outsourcing, Agent&Co memberikan wawasan kritis yang hanya dapat ditawarkan oleh mitra yang peduli dan berpengalaman. Agent&Co fokus pada hasil yang saling menguntungkan berdasarkan model risiko dan memberikan saran proaktif terkait bisnis Anda. Segera hubungi kami di e-mail info@gad.co.id untuk konsultasi masalah bisnis Anda.